
结构创新是企业管理创新的关键。所谓结构创新,指的是企业的组织结构根据社会和市场的需求不断发生变化和创新,淘汰和裁剪那些没有用的部门,合并那些职能重复的部门。
企业结构创新就是要通过调整优化管理要素——人、 财、物、时间、信息等的资源配置结构,开展资产重置与重组,按照新的结构组织和比例关系,使企业获得更多的效益。
企业结构创新主要表现形式

作为一家发展迅速的的创新型朝阳企业,河南纤原网络科技集团有限公司的部门与人员得到不断的补充与完善。这也给我们提出了新的要求和目标。公司的组织结构呈现出人员虽多,部门很少,打破传统的条条框框,形成了各部门之间相互协作,相互依托,相互支撑的新的工作模式。并通过不断淘汰冗员,裁撤合并职能部门,使公司的各项工作高效运作。发现的问题和议案及时解决和处理,达到了迅速、高效、快捷的工作流程。这正得益于公司的组织结构的不断创新。
